聯(lián)商前言：即將過去的2019為我們描摹了一幅波瀾壯闊的商業(yè)盛景：外資品牌黯然退場，新銳品牌盛裝出行、民族文化自信高漲，越來越多的品牌闖入國際市場，而在這兩者之外，更多的是老牌企業(yè)通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型沉浮于市場。

在即將到來的2020年，《聯(lián)商網(wǎng)》采訪了百位零售老總共同“復(fù)盤2019、展望2020”。復(fù)盤是為了更好的前行，展望讓我們的腳步更為堅(jiān)定。2020臨近，讓我們一起聆聽大佬們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

濮陽綠城超市董事長田建忠

《聯(lián)商網(wǎng)》：如果用一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵詞來總結(jié)貴公司在2019年的發(fā)展，是什么？為什么？

田建忠：堅(jiān)守、專注、商品、服務(wù)、體驗(yàn)。

2019 年，中國零售業(yè)經(jīng)歷了不平凡的一年。行業(yè)整合此起彼伏，業(yè)態(tài)創(chuàng)新層出不窮，生鮮電商、前置倉模式遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，實(shí)體門店社群營銷熱度不減，各種聯(lián)盟和區(qū)域組織快速成長。

綠城超市作為區(qū)域零售企業(yè)，立足區(qū)域市場，堅(jiān)守零售本質(zhì)，專注商品品質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升顧客體驗(yàn)。

《聯(lián)商網(wǎng)》：對于2020年，你對零售行業(yè)發(fā)展有著怎樣的預(yù)判？貴公司的提升重點(diǎn)是什么？

田建忠：2020年中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，傳統(tǒng)零售業(yè)增長緩慢，線上線下加速融合，企業(yè)更加注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，零售技術(shù)明顯提升，聯(lián)盟價(jià)值日益顯現(xiàn)，自有品牌商品快速發(fā)展。

綠城超市作為區(qū)域連鎖企業(yè)，更要把握好發(fā)展節(jié)奏，控制合理投資規(guī)模，整頓并挖掘門店潛力。通過拓展采購渠道、調(diào)整供應(yīng)商交易方式和加大廠家基地直采等措施，運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新，提升運(yùn)營效率，改善顧客體驗(yàn)，把更多精力放在商品上，研究消費(fèi)升級，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)消費(fèi)需求。

針對當(dāng)下熱捧的自有品牌業(yè)務(wù)，綠城超市充分利用螞蟻商聯(lián)為區(qū)域零售業(yè)賦能的優(yōu)勢，按照商聯(lián)統(tǒng)一部署，共享自有商品開發(fā)和聯(lián)合采購成果。

面對5G時(shí)代的到來，綠城超市將進(jìn)一步解放思想，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開展線上、線下深度融合，依托新技術(shù)，滿足新需求，從而實(shí)現(xiàn)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

后記：

濮陽市綠城集團(tuán)成立于1998年，目前是濮陽市規(guī)模較大的商貿(mào)流通企業(yè)之一，集團(tuán)公司嘗試多業(yè)態(tài)經(jīng)營，集團(tuán)化發(fā)展，經(jīng)營（主營）連鎖商業(yè)，（兼營）電子商務(wù)、物流配送、賓館酒店、商務(wù)辦公等五大板塊。擁有5家獨(dú)立經(jīng)營的子公司，商業(yè)板塊涵蓋5家綠城購物廣場、86家綠城超市和200多家“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店，網(wǎng)點(diǎn)遍布濮陽五縣三區(qū)。  

 （本文系聯(lián)商網(wǎng)年終策劃“2019中國零售大復(fù)盤”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩）