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武商亞貿(mào)廣場宣布關(guān)店,已經(jīng)運營28年

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 李瑟 2024-08-09 14:53

出品/聯(lián)商網(wǎng)

撰文/李瑟

頭圖/武商亞貿(mào)廣場官微

武漢老百貨商場,又將要減少一家。

01

8月7日,武商亞貿(mào)廣場官方微信發(fā)布終止經(jīng)營通知。

根據(jù)通知,因為租約到期,武商亞貿(mào)廣場將于9月1日終止營業(yè)。

武商亞貿(mào)廣場黃金、美妝、男裝女裝鞋類等即日開啟清倉促銷,多數(shù)品牌為“1折”起,將持續(xù)至8月31日。

公開資料顯示:武商亞貿(mào)廣場位于武昌區(qū)武珞路與石牌嶺路交匯處,毗鄰武商夢時代廣場,與寶通寺一街之隔。

事實上,武漢亞貿(mào)廣場曾經(jīng)是武漢「明星商業(yè)項目」。

據(jù)《武昌區(qū)志》,武漢亞貿(mào)廣場以武珞路菜場、百貨、副食、餐館等12家小型國有企業(yè)為基礎(chǔ)組建而成,總占地面積1.5萬平方米,總建筑面積12萬平方米,樓高115米,總投資5億元,是建國以來武昌區(qū)最大的商業(yè)投資項目。

亞貿(mào)廣場裙樓商場于1996年12月28日開業(yè),這也意味著商場已經(jīng)運營近28年。

據(jù)悉,商場開業(yè)當天銷售340萬元,人流量逾50萬,以開業(yè)頭三天累計銷售1100萬元的佳績刷新了武漢商界的開業(yè)紀錄。

2002年5月,武商集團與亞貿(mào)廣場合作,更名“武商亞貿(mào)廣場”。之后群光廣場、銀泰商城以及夢時代廣場相繼開出,武商亞貿(mào)廣場逐漸喪失「市場話語權(quán)」。

圖源/武商夢時代官微

事實上,武商集團與亞洲貿(mào)易廣場分別于2015年5月28日、2019年10月25日簽署的《房屋租賃合同》及《房屋租賃合同》補充協(xié)議,武商集團租賃位于武昌區(qū)武珞路628號的裙樓,由分公司武商集團股份有限公司亞貿(mào)廣場購物中心進行商品經(jīng)營,租賃期限10年,即2014年9月1日至2024年8月31日。

甚至武商集團2023年財報中,還披露了將積極籌劃亞貿(mào)廣場租約到期后轉(zhuǎn)型工作。不過,最終亞貿(mào)廣場還是宣布閉店。

武商集團發(fā)布公告稱:鑒于該場所的租賃期限即將屆滿,且亞貿(mào)廣場毗鄰武漢夢時代廣場,武漢夢時代能以更優(yōu)質(zhì)的商品與服務(wù)承接亞貿(mào)廣場經(jīng)營業(yè)務(wù),綜合考慮亞貿(mào)廣場實際運營情況及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為進一步優(yōu)化資源配置和組織架構(gòu),公司決定不再續(xù)租亞貿(mào)廣場經(jīng)營場所,并在相關(guān)業(yè)務(wù)及人員妥善安排后,擬將亞貿(mào)廣場予以注銷。 

02

武商集團2023年財報顯示:武商集團擁有武商MALL、武商MALL•世貿(mào)、武商夢時代、南昌武商MALL等主要購物中心11家,分別坐落于湖北武漢、襄陽、仙桃、黃石、十堰、老河口及江西南昌等核心商圈,購物中心總建筑面積約為227.4萬m²,自有物業(yè)建筑面積約211.9萬m²。

11家購物中心中,僅有2家是租賃,其中一家就是亞貿(mào)廣場,另一家則是襄陽武商MALL。 

圖源/武商集團2023年財報

值得注意的是,2023年4月,武商集團首次實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展,走出湖北,在江西開出首座重奢購物中心南昌武商 MALL。

根據(jù)武商集團最新財報,2024年一季度武商集團營收同比下滑4.79%至19.56億元;凈利潤同比增長5.12%至1.39億元。

03

事實上,武昌亞貿(mào)廣場不是武漢近年來唯一關(guān)閉的百貨商場。

去年10月底,新世界百貨武昌店終止經(jīng)營,漢陽大洋百貨也于去年8月31日閉店。

根據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計,2024年上半年有17家百貨、商場宣布停業(yè)閉店(包含確認將閉店),其中有10家徹底關(guān)閉退出,另外7家將升級改造或徹底拆除改建。

其中,“老百貨”依然是關(guān)店「重災(zāi)區(qū)」。《聯(lián)商網(wǎng)》在統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),17家宣布閉店的百貨、商場中,已經(jīng)運營超過20年(包含20年)的門店有11家,約占總數(shù)的65%。

不過,也有更多的百貨商場選擇拆除重建來重構(gòu)吸引力。

比如深圳南山海雅繽紛廣場已獲批更新改造,總投資超過50億元,興建“深圳海雅國際中心”;上海婦女商店,則瞄準國內(nèi)首個女性社群視角的新型線下空間,根據(jù)項目規(guī)劃,轉(zhuǎn)型煥新后的上海婦女用品商店,將與同為百聯(lián)股份旗下、同在淮海商圈的百聯(lián)TX淮海和淮海755形成聯(lián)動,為年輕力片區(qū)附加既時尚又充滿活力的女性生活方式提案;上海六百計劃將現(xiàn)有建筑體拆除重建,未來將以購物中心模式重啟運營……

老百貨們正在根據(jù)消費趨勢和顧客新消費需求,積極「轉(zhuǎn)型求變」,將自身打造成城市「新地標」,尋找新出路。

寫在最后

聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲認為要理性看待百貨店調(diào)整。客觀上,百貨店的發(fā)展已經(jīng)到了一個轉(zhuǎn)折點,企業(yè)要立足最好的中心城市店、成為城市的時尚地標,這是新的方向。減少店面數(shù)量,關(guān)閉不合適的城市店,不合適位置的店是必然的;而主觀上,外資的進一步撤離與本土零售企業(yè)的謹慎投資同時存在。

百貨行業(yè)整體萎縮是「趨勢所在」,關(guān)鍵是服務(wù)好本地高端消費者,服務(wù)好供應(yīng)商,服務(wù)好員工。

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