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閉店、投資方退出,書亦燒仙草沒能“燒”出未來?

來源: 鰲頭財經(jīng) 李琳 2024-10-10 13:41

來源/鰲頭財經(jīng)

作者/李琳

作為新茶飲市場成立較早的品牌,書亦燒仙草卻在市場競爭中出現(xiàn)掉隊趨勢。鰲頭財經(jīng)注意到,進入2024年,在其他新茶飲品牌通過大力招攬加盟商擴大市場時,書亦燒仙草雖然也在新開門店,但閉店速度似乎更快。

對比公開數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在2021年,書亦燒仙草曾宣布門店數(shù)量超過7000家。這個規(guī)模在當時行業(yè)中僅次于蜜雪冰城,位居第二,書亦燒仙草還樹立萬店目標。3年時間過去,書亦燒仙草官網(wǎng)顯示當前的門店數(shù)量仍是7000家,尤其是2024年下半年,書亦燒仙草更是被媒體爆出大規(guī)模關(guān)店,以及加盟商在二手平臺低價甩賣設(shè)備等消息。

另根據(jù)天眼查APP顯示,四川書亦餐飲管理有限公司近期發(fā)生工商變更,注冊資本由約1.9億元減少至約1.79億元,同時有3家投資方退出。該公司正是書亦燒仙草母公司。

01

高速擴張不再

2007年,書亦燒仙草創(chuàng)始人王斌在四川師范大學(xué)旁開了一家奶茶店,當時門店的名字還是“85℃tea”。后來,王斌的這家奶茶店因燒仙草這個品類受到消費者喜愛而迅速發(fā)展,2013年組建了最初的團隊,2017年正式改為現(xiàn)在的名字。

之后的書亦燒仙草憑借推出楊枝甘露燒仙草、芋圓燒仙草等爆火產(chǎn)品進一步打開市場,憑借“半杯都是料”的宣傳口號迅速占領(lǐng)市場,讓消費者記住了書亦燒仙草這個品牌。

彼時,新茶飲市場發(fā)展如火如荼,喜茶、奈雪的茶(02150.HK)等眾多新茶飲品牌快速崛起,成為大餐飲領(lǐng)域里不可忽視的力量。書亦燒仙草亦由此開啟了快速發(fā)展之路。

數(shù)據(jù)顯示,2017年,書亦燒仙草的門店數(shù)量為300家,到了2019年,全國門店數(shù)量突破5000家。兩年時間規(guī)模增長了10多倍。

接下來,不到兩年時間,書亦燒仙草仍然以年均新開1000家門店的速度增長。2021年9月,書亦燒仙草宣布門店數(shù)量突破7000家。當時,行業(yè)老大蜜雪冰城的門店數(shù)量也才1萬多家,書亦燒仙草的門店規(guī)模僅次于蜜雪冰城,位居行業(yè)第二。

這樣的發(fā)展速度,讓書亦燒仙草成為新茶飲市場上的明星企業(yè),并獲得資本青睞。天眼查APP顯示,2022年1月,書亦燒仙草獲得超6億元融資,投資方包括四川成都新津肆壹伍股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“成都肆壹伍”)、湖南書帶草私募股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“湖南書帶草”)、青島諾偉其定凱投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“青島諾偉”),這些投資方背后站著絕味、洽洽、特勞特等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。

拿到融資后,書亦燒仙草一方面繼續(xù)擴張,另一方面進行包括品牌在內(nèi)全方位戰(zhàn)略升級。據(jù)媒體報道,書亦燒仙草重塑了品牌形象和理念,啟用全新IP“紅兔子”,并在全國范圍內(nèi)開展“百店標桿計劃”,反哺創(chuàng)新和推動加盟商發(fā)展,定格企業(yè)品牌價值。

隨著新茶飲市場越來越內(nèi)卷,書亦燒仙草在2024年不僅沒能進一步發(fā)展壯大,反而陷入閉店收縮之中。據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道,截至2024年8月31日,書亦燒仙草全國區(qū)域在營門店數(shù)量為5819家。這意味著,和2021年相比,書亦燒仙草的門店數(shù)量減少超1000家。

此前的投資方也被曝退出書亦燒仙草股東行列。天眼查APP顯示,9月初,書亦燒仙草母公司發(fā)生工商變更,除了注冊資本減少外,上述投資方成都肆壹伍、湖南書帶草、青島諾偉退出了公司股東名單。

另據(jù)濟南日報報業(yè)集團官方賬號“新黃河客戶端”9月25日報道時援引窄門餐飲統(tǒng)計數(shù)據(jù),書亦燒仙草最新門店數(shù)量為5765家,已經(jīng)跌出了行業(yè)前五的位置。

02

供應(yīng)鏈等短板凸顯

從開出第一家門店到成為新茶飲市場規(guī)模第二的品牌,書亦燒仙草用了14年;而從擴張到收縮,再到跌出行業(yè)前5,書亦燒仙草只用了短短2年多。

鰲頭財經(jīng)梳理資料發(fā)現(xiàn),書亦燒仙草擴張失速,除了當下新茶飲市場內(nèi)卷嚴重的原因外,也可能與其在核心供應(yīng)鏈、產(chǎn)品更新迭代等方面缺乏核心競爭力密切相關(guān)。

從2023年開始,新茶飲市場便進入了價格戰(zhàn),不少品牌推出了9.9元/杯,甚至售價更低的產(chǎn)品。比如古茗宣布旗下原葉鮮奶茶系列產(chǎn)品價格限期降至9.9元;茶顏悅色也宣布包括經(jīng)典蜜桃烏龍和葡萄烏龍在內(nèi)的多款產(chǎn)品價格降至9.9元。作為行業(yè)龍頭的蜜雪冰城,其大部分產(chǎn)品定價在10元以下,且推出了不少套餐,折算下來單杯價格更低。

行業(yè)價格戰(zhàn)背景下,書亦燒仙草整體下調(diào)產(chǎn)品定價的同時,也推出了不少定價在10元以下的產(chǎn)品,比如薄荷奶綠、桃桃烏龍等。不過,書亦燒仙草在下調(diào)產(chǎn)品價格和低價推出新產(chǎn)品時,卻忽略了加盟商,使得加盟商利潤受到影響。

據(jù)相關(guān)媒體報道,書亦燒仙草加盟商表示,下調(diào)產(chǎn)品價格后,物料成本沒有變,甚至還有漲價的,直接導(dǎo)致加盟商的利潤變少——這成為不少加盟商退出加盟的原因。今年9月初,“書亦燒仙草倒閉門店太多”“二手設(shè)備滯銷”的話題登上了社交平臺熱搜。

物料成本與品牌上游供應(yīng)鏈有關(guān)。在新茶飲市場上,有不少品牌選擇打造自己的原料生產(chǎn)基地來降低成本,比如蜜雪冰城、茶百道等,這樣不僅有利于保障原材料供應(yīng)的穩(wěn)定,在規(guī)模足夠大時還能不斷降低原料成本,提高利潤空間。但書亦燒仙草目前的原料供應(yīng)主要依賴第三方,在各大品牌紛紛發(fā)起價格戰(zhàn)時,對第三方?jīng)]有足夠多的議價權(quán),難以降低包括奶茶原料在內(nèi)的物料成本,這就壓縮了加盟商與品牌自身的利潤空間。

在產(chǎn)品更新迭代方面,書亦燒仙草似乎對消費者的喜好變化出現(xiàn)了誤判。為了迎合消費者對健康的追求,書亦燒仙草摒棄了此前“半杯都是料”的宣傳口號,著重宣傳“植物基”,并推出了系列產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品中沒能出現(xiàn)爆款。

與此同時,書亦燒仙草在產(chǎn)品更新上也存在著混亂,原本好喝的產(chǎn)品被下架,導(dǎo)致消費者想喝卻喝不到。有網(wǎng)友表示,“他們那個山茶花最好喝,卻不返場。還有一個酒釀的草莓還挺好喝的,也不返場。”還有網(wǎng)友表示,“想喝布蕾小波波,不上了。”更有直言不諱總結(jié)道,“他家好喝的都下架了。”

此外,對三四線及以下城市的“占領(lǐng)”是書亦燒仙草能夠快速壯大的一個重要原因,但現(xiàn)在隨著一、二市場飽和,不少新茶飲品牌將目光瞄向下沉市場,并推出力度頗大的招商加盟政策,吸引了不少加盟商開店。比如喜茶、樂樂茶、霸王茶姬等品牌紛紛將門店開到了三四線城市。從這個角度看,陷入門店收縮的書亦燒仙草,想要重新走上擴張之路,難度顯而易見的增大了。

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