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寶能“分家”,寶新置地由盈轉(zhuǎn)虧

來源: 斑馬消費 楊柘 2021-03-24 07:51

寶能“分家”,姚建輝獨扛地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

3月23日,寶新置地披露2020年報,公司業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧,凈利潤虧損接近8億港元。

公司認為,這主要來自于去年初疫情影響,導(dǎo)致物業(yè)項目交付規(guī)模降低。受此影響,公司毛利率降至0.5%。

另一方面,公司資金缺口巨大。截至去年末,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物6.19億元,遠難覆蓋短期借款45.62億元。公司已在3月18日披露擬配售新股募資用于一般營運資金。

毛利率降至0.5%

去年,新冠疫情深度影響了中國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營,寶能系重要地產(chǎn)平臺寶新置地(00299.HK)一樣深受重創(chuàng)。

在3月23日披露2020年度報告后,寶新置地股價大跌3.23%,收報0.30港元,總市值13.65億港元。

年度報告顯示,2020年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入67.85億港元,同比下降30.54%;錄得虧損凈額約7.91億港元,上年錄得純利為4.99億港元。

寶新置地收入主要來源于物業(yè)開發(fā)及物業(yè)投資、大宗交易、游艇會所及高爾夫練習(xí)場、培訓(xùn)業(yè)務(wù)及在中國買賣家居用品等。

2020年,公司大宗業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)61.29億港元,同比增長17.14%。除此之外,公司其他業(yè)務(wù)均陷入下滑境地。公司物業(yè)投資及物業(yè)開發(fā)行業(yè)的營業(yè)額減少,收入實現(xiàn)5.33億港元,同比下降87.8%;文體分部即游艇會所及提供培訓(xùn)服務(wù),因人流銳減大幅下降,實現(xiàn)收入1890萬港元,同比下降84%。

隨著公司整體收入下降,毛利潤、毛利率同步下行。2020年,公司實現(xiàn)毛利潤3120萬港元,同比下降98.21%;公司毛利率也從上年17.9%降至0.5%。截至去年末,公司資產(chǎn)負債率82.77%,同比增長3.5個百分點。

斑馬消費注意到,除了疫情影響、人流減少導(dǎo)致項目交付規(guī)模減少之外,公司在年報中提及多筆虧損和減值狀況。

2020年,公司對游艇會所及培訓(xùn)行業(yè)涉及的相關(guān)無形資產(chǎn)作出減值4.20億港元;就云浮寶能置業(yè)商譽作出一次性虧損減值1860萬港元;確認公司投資的沈陽、合肥等物業(yè)公平值凈值變動產(chǎn)生的虧損為5230萬港元。

另外,金融及合約資產(chǎn)減值虧從2019年的4570萬港元增至8380萬港元,同比增長83.37%。

寶能“分家”

寶新置地現(xiàn)有規(guī)模并不大。截至2020年末,公司在全國擁有12個物業(yè)開發(fā)項目,涉及總建筑面積465萬平方米,總投資規(guī)模380億元。

公司全國化剛剛起步,這也是實控人姚建輝走出的第一步。

多年以來,在寶能集團內(nèi)部,姚振華重點在金融保險和造車業(yè)務(wù),姚建輝專注深耕地產(chǎn)業(yè)務(wù)。但在今年初,姚氏兄弟分工不分家的狀況被打破。

據(jù)財新網(wǎng)報道,今年初,姚建輝在寶能內(nèi)部宣布因與大哥姚振華“經(jīng)營理念不合”,將徹底退出寶能集團。姚建輝將所持寶能系其他公司股權(quán)贈送給姚振華,僅帶走寶能旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

盡管寶能集團未予以澄清,但工商資料的變更,似乎佐證了這一點。

啟信寶顯示,今年1月25日,寶能地產(chǎn)重要子公司深圳寶能創(chuàng)展置業(yè)有限公司發(fā)生工商變更,由此前寶能地產(chǎn)持股100%,變更為寶能地產(chǎn)持股1%、姚建輝持股99%。另外,去年12月,寶能商管更名為萊華商管,并由萊華實業(yè)控股,這背后就有姚建輝的身影。

這意味著,姚建輝終于要單干了。

上世紀90年代末,寶能集團就已發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù),直到2009年,寶能旗下在售地產(chǎn)項目僅有深圳太古城一個。

2014年,姚振華成立前海人壽,在一通收并購之下,公司突然冒出40多個地產(chǎn)項目,土儲規(guī)模超過2000萬平方米,躋身一線房企陣營。

2014年中國樓市去化遭遇寒冬,姚振華才將地產(chǎn)業(yè)務(wù)交由姚建輝打理。

姚建輝的風(fēng)格,不像大哥姚振華偏好通過資本杠桿謀求彎道超車,他更專注于在地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)深耕,并且希望將地產(chǎn)業(yè)務(wù)盤上市。

大秀財技

姚建輝行事低調(diào),一直被姚振華認為太過于保守,這可能正是造成姚氏兄弟“理念不合”的沖突所在。

相比姚振華,姚建輝在資本市場并不遜色。

2015年5月,世達科技向8名投資者配售新股186.11億股新股,每股作價0.18元,籌資33.5億元。姚建輝借此進入這家港股上市企業(yè)。

當(dāng)時,除了姚建輝,一同進入的還有前海人壽和葉偉清,三者共計持股72.49%。

2015年11月,世達科技更名中國金洋,姚建輝著手改善公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。他將不太賺錢的主業(yè)電子制造剝離,對金融、證券以及物業(yè)等業(yè)務(wù)加大投入。

2017年,物業(yè)投資成為中國金洋業(yè)績貢獻主力,實現(xiàn)收入14.13億元,所占公司收入比重的一半。另一方面,姚氏兄弟借助中國金洋在資本市場融資,為舉牌萬科增添了不少底氣。2019年5月,中國金洋更名為寶新金融(01282.HK)。

隨著中國金洋逐漸成為姚建輝在香港資本市場運作的旗艦企業(yè),姚建輝第二個獵物就是新體育的控制權(quán)。

在這筆收購之前,姚建輝埋伏已久,通過“借道”寶能系前高管張曉東,姚建輝和其實際控制的中國金洋已打入新體育內(nèi)部。在奪得控股權(quán)之前,新體育管理層已有寶能系人士進駐。且從2016年開始,就有不少寶能系地產(chǎn)項目資產(chǎn)陸續(xù)被注入新體育。

隨著姚建輝得入主,體育文化、物業(yè)投資與發(fā)展成為新業(yè)務(wù)。其物業(yè)投資布局在國內(nèi)若干城市,體育文化業(yè)務(wù)則主要是提供體育培訓(xùn)、賽事運營以及體育旅游等。

中國金洋更名兩個月后,新體育更名為寶新置地。

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