2012年8月30日，蘇寧董事長張近東接受創(chuàng)業(yè)家雜志采訪時放出“狠話”：“上半年易購增速是120%，如果京東的增速比蘇寧易購快，我就把蘇寧送給他。”

劉強東隨即聲明稱：“我接受近東兄的挑戰(zhàn)!同時要求對方必須履行諾言!千萬別做縮頭WG!我會拿出贏得的蘇寧電器股票中的一億股均分贈送給轉發(fā)這條微博的網(wǎng)友!”

轉眼時間過去兩年多，當年的這場豪賭又被潘石屹和薛蠻子翻出來，引發(fā)網(wǎng)友集體回憶，這下又有熱鬧看了。

@龔文祥轉發(fā)并評論道：凡是傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)打賭，都是傳統(tǒng)企業(yè)100%輸?shù)魹榻Y局：小米雷軍與格力董明珠打賭，董明珠已公開認輸;馬云與王健林打賭，王健林也已公開認輸。

真的是這樣嗎？小編就帶你回顧一下這兩年這幾位大佬的豪賭吧!

京東與蘇寧

五年前，蘇寧云商擁抱互聯(lián)網(wǎng)，立志從街頭零售之王轉變?yōu)榱闶酆碗娚屉p料冠軍，做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。在大筆資金投入建立信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)之后，戰(zhàn)局改觀并不明顯。

2014年12月，向電商轉型中的家電零售大佬蘇寧宣布蘇寧云商將對外開放自己的物流體系。

蘇寧財報顯示，截至2014年6月30日，蘇寧擁有的物流倉儲及相關配套總面積達到了352萬平方米，擁有1583個快遞網(wǎng)點。

作為蘇寧最大對手之一的京東過去三年里的融資基本也都花在物流上。京東財報顯示，截至2014年9月30日，京東配送站點2045個，倉儲總面積約230萬平方米。

蘇寧由于年銷售額的體量比京東大，倉庫面積也要大于京東。而在配送網(wǎng)絡上，京東略領先蘇寧。

從2009年開始，蘇寧受電商的巨大沖擊開始顯現(xiàn)，然后嘗試向互聯(lián)網(wǎng)轉型。轉型5年多來，蘇寧基本上向電商行業(yè)大佬們從頭到尾學了一遍：建立電商平臺、搭建物流配送體系、開放第三方平臺、從大家電向綜合零售商轉型。

據(jù)《南方周末》報道，蘇寧與京東的財報數(shù)據(jù)顯示，蘇寧去年第三季度的線上平臺實體商品交易規(guī)模達84.64億元，而京東同期交易總額達到673億元。《南周》把蘇寧比作“狼”，而京東則“已成為大象”。

“我沒有見過一只會飛的大象。”曾經(jīng)有網(wǎng)友這樣刻薄調(diào)侃蘇寧擁抱互聯(lián)網(wǎng)之舉。目前來看，蘇寧這只大象只學會了跳舞，還沒有飛起來。

小米與格力

雷軍與董明珠的對賭要追述到2013年12月份“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上，雷軍與格力集團董事長董明珠就商業(yè)模式“互掐”并對賭10億。對賭內(nèi)容是，五年之內(nèi)，如果小米的營業(yè)額超過格力，董明珠輸雷軍10億，反之亦然。

雷軍去年10月10日對“對賭”首次作出回應，稱五年內(nèi)小米超過格力的可能性是99.99%，是歷史發(fā)展的必然。他認為格力是工業(yè)時代制造業(yè)的驕傲，而小米卻插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。

隨后，格力集團董事長董明珠隨即回應稱，與雷軍“對賭”一事，小米與格力不在一個平臺，兩者之間的可比性不多，自己與雷軍打賭是在“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮時，是毫無準備的情況下。另外，董明珠認為格力并非像雷軍說的屬于“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，同樣，小米是一家做手機的公司，不能代表“互聯(lián)網(wǎng)”。

小米銷售額2013年約300億左右，格力則是1200億，差了整整四倍。雷軍曾表示2014年小米大概可以做到800億，格力最多也就是1400億，“再有一兩年格力就輸了”。不過后來事實證明雷軍預期過度。

雙方后來各自搭上美的和萬達，戰(zhàn)局愈顯迷亂。今年1月13日，奇虎360董事長周鴻祎曬出與董明珠合影，格力欲聯(lián)合360進軍手機，抗衡小米。小米隨后在1月15日的新品發(fā)布會公布了小米生態(tài)鏈合作策略。

正當戰(zhàn)線越來越長，戰(zhàn)局越來越亂，格力董事長董明珠在廣東省十二屆人大三次會議開幕式上再提“賭約”稱：“如果查一下小米的變化，雷軍已經(jīng)撤銷了這個賭約。因為當時賭的是產(chǎn)品，而據(jù)說小米現(xiàn)在已經(jīng)進入房地產(chǎn)行業(yè)，我覺得，搞房地產(chǎn)就不符合跟我約賭的條件了。”

由此，格力董明珠與小米雷軍的10億豪賭竟不了了之，曾經(jīng)的喊話與對壘也如煙消散，只留下看客和媒體們唏噓不已。

阿里與萬達

2012年12月12日，央視中國經(jīng)濟年度人物評選現(xiàn)場，馬云與王健林進行了一場“電子商務能否取代傳統(tǒng)實體零售”的辯論。馬云認為電子商務一定可以取代傳統(tǒng)零售百貨，而王健林則認為電子商務雖然發(fā)展迅速，但傳統(tǒng)零售渠道也不會因此而死。

賭局由此約下：“到2022年，10年后，如果電商在中國零售市場份額占到50%，我給馬云一個億。如果沒到，他還我一個億。”王健林當時在現(xiàn)場說。

據(jù)公開資料顯示，2013年10月，全國社會消費品零售總額達21491億元，平均每天近700億元，淘寶天貓光棍節(jié)一天的交易額接近平均每天社會消費品零售額的一半。另外，根據(jù)商務部的數(shù)字顯示，當年前三季度網(wǎng)絡消費零售額近1.3萬億元，達到2012年的全年水平。

據(jù)《新京報》報道，時隔一年后，王健林再向記者回憶這一著名的爭論，稱只是玩笑，不再堅持賭局：“億元賭局本身就是一個玩笑。去年在央視中國經(jīng)濟年度人物評選現(xiàn)場，節(jié)目組的人在臺下告訴我倆，說前半段太沉悶了，你們都是民營企業(yè)家，可以相互調(diào)侃一下活躍氣氛，于是就有了這個賭局。”

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